| Par Équipe de Rédaction WebDépart |
L’amélioration continue au travail dynamise souvent inconsciemment les employés que nous sommes par la satisfaction ressentie dans nos réalisations. C’est par cette fierté ressentie que nos programmes d’assurance de la qualité peuvent et doivent faire plus que d’assurer la qualité de nos produits et services. Des effets de toujours «faire bien et mieux» découleront une augmentation de la productivité, qui elle pourra favoriser la réduction des coûts et l’augmentation des ventes. Pour enfin, pouvoir aider à fournir le rendement sur l’investissement tant attendu. Plusieurs éléments vécus dans nos entreprises démontrent notre engagement dans cette voie, dont : Le personnel est au cÅ“ur de nos programmes d’assurance de la qualité ; les cadres supérieurs doivent planifier la création de la qualité, les cadres intermédiaires doivent motiver les opérateurs à la qualité et chacun des employés doit avoir le souci de la qualité . L’efficacité d’un programme d’assurance de la qualité est basée entre autres sur ces éléments. Les Chroniques Qualité ont été rédigées sur WebDépart entre 1998 et 2000 mais sont toujours d’actualité aujourd’hui !
Mise-à -jour : Le lien qui était présenté dans cet article n’est plus valide. Cette chronique qualité a été écrite entre 1998 et 2000. À titre de remplacement, nous vous suggérons de visiter : Search WD MICHEL LECLAIR |

